【全国対応】税理士を超えた経営のパートナー税理士法人SS総合会計(静岡県浜松市)

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社員をどう巻き込んでコトを前に進めるかなど、SS総合会計は「仕組み作り」が得意だと思います。

株式会社カワイ代表取締役社長 川合様

Q.SS総合会計がお手伝いする前の課題は何でしたか?

課題は代表が変わり、先代がやっていたことからどうやって(自分の)組織にしていくかっていうところですよね。
自分もそれが分かっていないし、社員が何を求められているのかを分かっていない中で、何をしなきゃいけないのかっていうのは自分で勉強しなきゃいけないと思っていました。現場に逃げている部分もあったかもしれません。現場で時間を使っていた方が忙しい感はありますから。でもそれだと5年後10年後、またさらに将来って時に自分がいないとコトが進まないのでは社員のみんなに申し訳ないですから。

Q.SS総合会計のサポートを受けたきっかけは?

経営輝塾を受けてみてそこを考えるきっかけになったし、SS総合会計と一緒ならできるかなと思ってお願いしました。
理念やビジョンという話を聞きましたが、1対複数(講師に対して複数の生徒)ではうまくまとまらないので、それだったら契約をお願いして月イチの中で話した方が早いだろうし、固定で半日そのことしか考えない時間があることが非常に重要だなと思っています。

Q.SS総合会計の良いところは?

総合的にサポートしてくれるところですね。SSグループとしても引き出しが多いし、またその先のお客さんも優秀な皆さんがいらっしゃるので、そういったところでも繋げてもらえたりとか。とにかく身近な存在で声をかけやすく居てくれるので、非常に自分に対してメリットがあると感じています。

Q.サポートを受けて改善したところはありますか?

ひとつは人事評価を作ってくれたことです。人事評価の中で、弊社は「愛嬌」をプロの域まで持っていこうと取り組んでいます。愛嬌を持って社内を円滑にしますし、社内コミュニケーションが無駄を省いて、今まで外部に出ていた無駄な部分が利益として会社に残りやすい体質になってきました。そこをまた社員に還元していくのですが、それは教育なのかお金なのか、色々選択肢がありますが、社員みんながうちの会社にいることで人として成長できることはすごく良いと思います。
ふたつ目として、決算書のなかでどこの数字をどうすれば会社が良くなるのか、最終の利益を確保できるのか、という仕組み作りを一緒にやってくれたことですね。見るべき数字のポイントを分かりやすく整理してくれたことで、会議のなかで数字を社員と共有できるようになったことも良くなった点です。

Q.どんな経営者にSS総合会計を勧めたいですか?

第二次ベビーブーム世代の層、そこで悩んでいる人は結構多いらしく、これから世代交代する人や、すでに交代した人とか、そうした人は一度、悩みの有無に関わらず、話を聞いてみたら面白いんじゃないかと思います。会社の規模は関係ないですね。社員をどう巻き込んでコトを前に進めるかについて話をしたり、仕組みを作ったりするのはSS総合会計は得意だと思います。
弊社は先代の「こっちだ!」という親方日の丸に従う社員が大勢いる中、自分の代になって「こっちだ!」もあるけど、やっぱり「自分でも考えてね」という思いがあります。急に考えてよ、ではなくて、時間をかけて考える環境を与えてあげて、考える癖をつけて、考え続けられる人になってもらう。そうすることで生涯現役で仕事ができるんじゃないかと思っています。外へ行っても活躍できる人になれますし、外で十分活躍できるような社員さんばかりだったら、うちはそんなに嬉しいことはないじゃないですか。

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