見えるようになった課題を1つずつ潰していく中で、実際に結果も出始めています。
株式会社椿ハウス BAL beauty lounge[美容院]マネージャー 土屋様
- Q.SS総合会計がお手伝いする前の課題は何でしたか?
ずっと黒字にならないっていう根本的な課題と、「噛み合わない」というところですね。私の母が創業者で、私が2代目でやらせてもらっていますが、前は「俺はこうやりたい」みたいなところがすごくあって、数字がやっぱりついてこなかった。第三者的視点で話をしてくれる人はもちろんいなかったですし、今までお世話になっていた会計事務所の方も、元々先代が依頼していた方で、色々な意味で“なあなあ”に来ている感じでした。僕も「何かこの人に話してもな…」みたいな感じで、すべての歯車が噛み合ってなくて、黒字にもなっていないというのが一番の課題でした。
- Q.SS総合会計のサポートを受けたきっかけは?
きっかけとしては、同級生で同じ境遇(二代目)の、同じような悩みを持つ友人からの勧めです。すごくいいよということだったんですが、社長からしたらもう「何それコンサル? いくらかかるの?」みたいな感じですごく嫌がりました。ですが、自分の思いをしっかり伝えてなんとか説得しましたね。やはり先代とは違う流れで新しいサポートがないと新しいものができないんじゃないかと思うんです。SS総合会計との面談では、こちらの現状を丁寧に聞いてくれた上で、僕らが今まで全然できなかった将来の計画であったり、ビジョンの見える化などをこういう風にサポートし、伴走しますというお話をしてくれました。これまで決めてもなかなか実行に移せなかった意志の弱い部分を補ってくれるんじゃないかと感じ、お願いしました。
- Q.SS総合会計の良いところは?
やっぱり環境を作ってくれるのが一番良いところだと思います。先代が身内(母親)なので、会社や経営の話を2人で膝を突き合わせて話すことがほとんどなく、あったとしてもケンカになります。僕もやりたいことあるし、社長も「何で分かってくれないんだ」みたいな。そこにSS総合会計がクッションに入ってくれて、ケンカにならないように社長の意見も汲んで、僕の意見も汲んでくれる。そういう、社長と2代目がうまくバトンタッチできるような環境を作ってくれる「システム」がすごく良いと思いますし、他にはないんじゃないかなと思います。
- Q.サポートを受けて改善したところはありますか?
色々ぼんやりとしていたことが明確になって、現状はどうだろう、ここが良くないね、みたいな課題がすべて見えるようになったことが一番です。今はそれを1つずつ潰していっている感じですが、実際に結果も出始めています。
- Q.どんな経営者にSS総合会計を勧めたいですか?
二代目の人じゃないですか。モヤモヤしている方々は必ずいらっしゃると思いますし、そういう状況の人は絶対行ったほうがいいと思います。やっぱり事業を客観的に見てもらうことは重要で、僕らは技術屋ですから「カット上手ければお客さん来るんじゃないの? お店がオシャレだったら来るんじゃないの?」みたいな思考に陥りやすいのですが、そういう部分をしっかり指摘してもらえます。あとは、経営者としての思いや、仕組み、将来を見据えてのアクションなどをしっかり整理してくれるという意味では、これまで身内だけでやってきたような方が受けることをお勧めしますね。
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※2024年1月より「株式会社ファミリーファースト」様へと社名変更されています。