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経営改善支援
-事業再生支援-

近時、中小企業を取り巻く環境は厳しくなる一方になっております。人口減少や少子高齢化によって日本
全体が低成長期に突入する中、さらにSNSの普及やAIなどの新技術の登場によって市場環境は激変。
追い風のように働き方改革の流れに伴い、経営のかじ取りは以前より格段に難しくなっております。
そんな中、自力での経営改善努力で状況を打開するのが難しくなってしまっているいわゆる“事業再生局面”
にいる会社が多数存在します。
外部のコンサルタントや金融機関といった他者の協力のもとで抜本的な解決策を実行することが避けられな
い局面にあるケースも少なくありません。
そういう状況を踏まえ、我々SS総合会計は、赤字体質から脱却していくための中小企業の経営改善につなが
る支援を強力に推し進めております。

1窮境要員を見極めるための現状分析

外部環境の急激な変化に伴う業績不振から脱却するためには、
企業が抱える本質的な窮境要因を早急に見極めなければなりません。
そのために我々は、まず様々な角度から現状分析を行います。
  • (1)連年比較分析

    (1)連年比較分析

    連年比較分析とは、過去10年間の財務諸表を横にならべて管理会計の手法を用いて、分析することを言います。これにより、企業独自の癖であったり、窮境要因をあぶりだすことが可能となります。

  • (2)部門別損益分析

    (2)部門別損益分析

    この部門別損益分析は最も重要な分析の一つです。分析の切り口は、店舗別損益、得意先別損益、製品別損益と様々であり、これらは、企業の業種・特性によって異なります。私たちはデータの中からポイントを見極め、部門別損益計算の導入、分析、そして改善提案までサービスしております。

  • (3)キャッシュフロー分析

    (3)キャッシュフロー分析

    事業再生が必要な企業に共通する窮境要因の一つは、資金繰りの悪化です。企業はいくら黒字であっても資金がショートすれば、倒産に追い込まれます。黒字倒産という言葉も今となっては珍しい言葉ではありません。我々SS総合会計では、資金繰りの改善のために、キャッシュフロー計算書や、資金繰り表、時にはSS総合会計独自の表形式を使って分析を行い、改善につなげていきます

2赤字脱却のための「経営改善計画」策定支援

赤字脱却のための「経営改善計画」策定支援

事業再生を行うためには、外部の支援、特に金融機関からのご支援を頂くことが急務となります。
そのためには、金融機関がうなずくような実現可能な「経営改善計画書」の策定をしなければなりません。
そして、企業が抱える本質的な課題解決に向けた着実な取り組みが必要不可欠となります。
我々SS総合会計は、これらを踏まえ、抜本的な経営改善計画策定を支援し、
金融機関とのやり取りまで共に伴走をさせて頂くことが可能です。

3モニタリング(経営会議実行)支援

モニタリング(経営会議実行)支援

金融機関の厳しい要請を盛り込んだ経営改善計画をもとに成果を出していくことは、窮境の状態にある中小 企業にとっては至難の業になります。
成果を出していくためには、これを実行管理の仕組みに落とし込み、確実にアクションプランを実行してい く必要があります。しかしながら、事業再生を必要とする経営者様が一人で、これらを回していくことは、 非常に困難であると言わざるを得ません。
我々SS総合会計は、そのような状況を鑑みて、毎月経営会議を開き、実行管理の仕組みを経営者様と一緒に 考え、支援していくサービスを行っております。

4バンクミーティング同行支援

バンクミーティングとは、取引のある複数の金融機関から、リスケジュールや債権放棄等の金融支援をお願いする場合に、そ の複数の金融機関の方に一同に会して頂き、支援をお願いする会議のことです。
各銀行の利害が絡むだけに、参加される金融機関が多ければ多いほど、調整も難しいのが現状です。
通常はいろんな形の質問がなげかけられ回答をしますが、初めて開催されるケースがほとんどで返答する経営者様は緊張して しまい、返答に困るケースも多々あります。
そんな中でも、最終的には全金融機関に経営者が作成した経営改善計画書に同意して支援を約束して頂く必要がありますが、 これらを経営者一人ですべてこなすのは、非常に困難を伴います。我々SS総合会計は、財務の専門家として、バンクミーティ ングに同行し、スムーズに改善計画書に同意をしていただけるように支援します。

5資金繰り改善支援

資金繰り改善支援

月末の支払い、長期的な投資、人材の確保などあらゆる面で資金は必要になってきます。
長年培った金融機関とのネットワークで御社の会計を強くしていきます。

事業再生支援は非常に難易度が高い支援ですが、
私たちSS総合会計にはきちんとした事業再生ができる理由がございます

  • アイコン経営改善計画策定サービスに
    20年以上の歴史があります

    私たちは経営者様の机を囲んで、何日もかけ作成する経営改善計画、決算対策、資金繰りの相談など、20年に渡って100件以上の事業再生コンサルティング業務を行ってきました。今まで培ってきた経験やノウハウを生かし企業が発展するために貢献できる事務所であります。

  • アイコン私たちは
    認定支援機関であります

    認定支援機関とは、2012年8月に「中小企業経営力強化支援法」が施行され、同法に基づき中小企業の経営力強化を支援する担い手として、主務大臣に申請し認定された個人または法人のことです。我々SS総合会計は、認定支援機関として、経営改善計画策定・モニタリング支援・バンクミーティング同行支援の実績があります。

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