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SS総合会計のお客様の声その1 - 浜松市の税理士・会計

浜松 税理士 会計事務所


浜松市 税理士 会計事務所

株式会社袴田精機 専務取締役 袴田雄司様

静岡県湖西市の「袴田精機」様は金属部品の製造メーカーとして自動車やオーディオなどに使われる精密部品の製造を行っています。

創業は終戦直後の昭和22年。飴絞機と呼ばれる機械の製造からスタートし、映写機、オーディオ、家電、自動車と次々に事業分野を拡大されてきました。

SS総合会計は2008年よりお付き合いをさせていただいており、袴田精機様の多岐に渡る業務について、部門別に財務状況を見直す「部門別会計」を新たに実施しています。

これにより各部門における良い点と悪い点が明確化し、根拠に基づいた経営目標が事業計画が立てられるようになりました。 経営革新への第一歩を踏み出した袴田精機様にお話を伺ってきました。



質問1. SS総合会計をお選びいただいたきっかけは?

会計事務所を探していた時、SS総合会計さんとお付き合いのある知り合いの企業さんからご紹介いただきました。


それまでのお悩みは?

以前は会社全体の数字を見て「この月は良かった、悪かった」と言うだけの状態でした。

それでは具体的な対策が立てられず、会社としてこれからの時代をどう生き抜いていくか、指針を立てることができないと感じていました。


どのような理由でSS総合会計をお選びいただいたのでしょうか?

求めていたのは「結果の説明」ではなく、「社内改革」に一緒に取り組んでいただける会計事務所でした。袴田精機はこれまで何度も時代の変化に合わせた社内改革を行ってきました。

例えばオーディオのアナログからデジタルへの転換時には、主力商品をデジタル対応の精密部品に切り替え、そのための大幅な設備投資も行ってきました。

現代社会はこれまでよりもずっと早いサイクルで変化を遂げています。時代の流れを慎重に見極め、会社としてのあり方を模索していくための強いパートナーとして、会計事務所にご協力いただけないものかと考えていたんです。

実はSS総合会計さんの他にも何社か検討させていただきましたが、最終的には担当者の方の熱意と人柄が決め手になり、お願いすることに決めました。



質問2. 主に取り組んでいる「部門別会計」とは

当社の製品は、「音響」「自動車」「家電」「産業機械」などの様々な分野があります。それぞれの分野がどのくらいの利益を出しているのかを明確にするため、各分野の財務状況を徹底的に見直しています。


まず最初に行った内容は?

まずは製品部門別に、売り上げ、原価、経費、人件費などを細かく数字化していきました。製品の種類が多岐にわたる上、経費や人件費など必ずしも明確に分けられないものもあるので、内心「これは大変な作業だぞ…!」と思いました。

しかしSS総合会計さんが当社の社内改革にいち早く取り組んでくださったので、とにかく信頼してコツコツ進めていきました。


部門別会計を通して見えてきたものとは?

数字にしてみて驚いたことがあります。これまで安定して売り上げを出しており、全く問題視していなかったある製品が、実は著しく利益率が低いということが明らかになったんです。

コンスタントに受注があり現場は常に忙しく、この製品については社内的にも「好調であろう」というイメージを誰もが持っていました。結局は人間ですから、そういった心理的な盲点もあるんですよね。

数字に表すことの意義は、まさにこういった隠れた問題点を視覚化することにあると思います。


問題点をどのように改善していますか?

当社では、明らかになった問題点をどんどん現場にも伝えるようにしているんです。そうすることで情報が共有され、生産システムそのものを見直すなど具体策を講じられるようになりました。

ただ単に「会社の売り上げが落ちている」と伝えても社員の士気は下がるだけですが、問題点を共有し、社内全体に意識が行き渡ることで、意見が現場から持ち上がってくるようにもなりました。

これまではどちらかと言うとトップダウンだったのが、最近ではビルドアップ体質の会社になりつつあるのを感じています。


部門別会計についてご感想をお願いします。

会社経営において問題点というものは常に存在します。もちろん今も全ての問題が解決しているわけではありませんし、むしろようやく目指すべき理想に向かってスタートを切ったというところです。

SS総合会計さんと部門別会計を行うことで、実態を数字で把握し、よりシビアに状況を捉え、改善していく術が身についてきたと感じています。


質問3. 担当者について一言

担当の山嵜さんについての印象は、「非常に真面目な方」そして「仕事がスピーディー」ということですね。

毎月の経営会議ではタイムリーに数字を出してくださるので、記憶が新しいうちに次の一手を考えることができますし、突発的に困ったことや相談したいことが出てきた時にもすぐに対応してくれました。

山嵜さんと私は年齢も近いせいか話しやすく、会計の枠をこえて色んなことを相談させてもらっています。プロの目線から、筋を通してわかりやすく説明してくださるので、社長を説得するような局面でも力になっていただいています。


質問4. SS経営コンサルティンググループの会計以外のサービスについて

給与制度の見直しや人材教育などの面でも幅広くお世話になっています。会社経営において起こりうるあらゆる「困ったこと」に対応してくださるのでとても助かっています。

当社では、毎月1回ずつリーダー研修とサブリーダー研修をお願いしてるほか、給与についても新たに評価制度を取り入れ、社員一人ひとりの意識向上を目指し、社内改革を進めているところです。


質問5. SS総合会計に今後期待すること

リーマンショックの影響が押し寄せる前にSS総合会計さんとご縁があったことは、本当に幸運だったと思っています。もし以前の状態のままだったら…と考えるとゾッとします。まるで懐中電灯も持たず暗闇の中を崖に向かって走っているようなものだったでしょうから。

時代は常に変化していきます。他社にできないことを一歩先んじて実現していくためには、常に前を向いて走り続けるほかありません。

SS総合会計さんには同じ方向を向き、一緒に走ってくれる存在であり続けてほしいと思います。

当社の経営革新はまだ始まったばかりですが、信頼できるパートナーがいるからこそ、勝負をかける時には全力で突っ走ることができるです。これからも宜しくお願いします!




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